厦门股票配资公司 “列兵示范员”为何脱颖而出

“胡英坤作为全连唯一一名列兵示范员，在上级组织的课目演示中临场发挥稳定、流程展示完整，表现优异。”前不久，第82集团军某旅某连组织晚点名时，连长着重对战士小胡提出表扬。

胡英坤是一名下连不久的新兵，能够在此次示范课目中担纲大任，得益于连队长期坚持的“不唯资历论高下，但凭本事上战位”的用人理念。

此前，连队受领某型射击模拟训练器材示范任务，由射击骨干小王担任示范兵。经过多日磨合，初见成效。然而，机关督导验收时，小王却因紧张出现失误，示范组也受到批评。

眼见示范临近，负责组训的排长张钊眉头紧锁。“排长，让我试试吧！”此时，一直在旁负责保障的胡英坤主动请缨，“我跟着王班长学了不少知识，有一定基础，而且我大学时期经常登台，心理素质好。”想到胡英坤下连后踏实肯干的精神劲头，张钊决定让他试试，就带他投入强化训练。几轮磨合下来，胡英坤很快熟悉掌握了示范流程。

见小胡状态不错，张排长就向连长报告了调整人员的想法。

“咱们连一向不搞论资排辈，鼓励新同志勇挑重担，有能力就该支持！”连长态度鲜明，“好好训练，明天请机关督导组再来验收！”

翌日，胡英坤发挥稳定，演示流程一气呵成，顺利通过验收。后来，小胡再接再厉，领衔的射击示范课目获得了上级调研组好评。

了解该连做法后，旅领导表示肯定：“部队战斗力建设需要源头活水。基层选人用人，必须坚决破除论资排辈，立起为战育人鲜明导向，让优秀苗子在备战打仗一线脱颖而出、施展才华，这样才能盘活人才资源，激发练兵备战内生动力。”

小胡的成长经历并非个例。去年一次训练中，张钊注意到，入伍仅一年的直招军士陈胜豪正在给同年兵讲解某型装备操作技巧，语言通俗易懂，战士们很快掌握要领。此后，他便留意起这个“新人”，发现他经常与老兵交流想法，协助班长展开训练，展现出良好的教练员潜质。

适逢新大纲施行，组训模式面临转型，旅里准备组织一次教练员集训。以往，连队一般会推荐经验丰富的骨干参加，新同志鲜有机会。但陈胜豪在训练场的表现让张钊印象深刻，他决定力荐陈胜豪参加，并将自己的想法向连队进行了汇报。

“兵龄短、经验少，能行吗？”一开始，个别官兵难免有顾虑。连队召集骨干研究时，调阅了小陈的训练档案。档案显示，陈胜豪理论考核全优，装备操作技能全连拔尖。

“为战选才，不能论资排辈！”连长态度明确，“有能力、有潜力的年轻战士，就要大胆放到岗位上摔打锤炼。只有这样，连队人人争先的训练氛围才能更浓，官兵精武强能的热情才会更高！”

推荐参加集训后，陈胜豪表现优异，在结业考核中力压多名经验丰富的教练员，取得第一名。现在，他已成为连队组训骨干，并参与旅队教案编写工作。

如今，一批有能力、有潜力的年轻战士，在重要任务和岗位上崭露头角，带动更多官兵精武强能、创先争优。“用人导向的转变厦门股票配资公司，为连队人才建设注入活力。”该连连长说，发现人才只是开端，下一步要探索建立人才精准培养长效机制，激活战斗力建设的“一池春水”，夯实备战打仗根基。（张映波谢小昆）

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